İş Yaklaşımı
Tesis hakkında ve üretilen benzin mazot v.s nasıl kullanılacağı konusunda bilgiler..
Tesis hakkında ve üretilen benzin mazot v.s nasıl kullanılacağı konusunda bilgiler..
3. İş Yaklaşımı
3.1 Atık Plastik ve Lastik için Yenilikçi Çözüm
3.1.1. Şu anki Problemli Alanlar
Geleneksel atık plastik dönüşüm teknolojisi, fiyat rekabeti,
ürün kalitesi ve ilgili teknolojinin güvenilirliği açısından
ekonomik verimsizlikten zarar görmektedir.
Fiyat Rekabeti Gücü
Yenilenen petrol ürünleri işinin uygulanabilir durumda kalması
için, ham petrolden elde edilen benzinin maliyeti ile
kıyaslandığında rekabetçi fiyata sahip olması gerekmektedir
Ürün Kalitesi
Yeniden elde edilen petrol ürünlerinin fiyat rekabet gücünü
sürdürebilmek için, istikrarlı bir ürün kalitesi sağlanmalıdır.
Yakma yöntemleri ile ilgili var olan atık plastik dönüşüm
teknolojisi; yeniden elde edilen petrol ürünlerinin kullanım
alanlarını kısıtlayan üretim süreci ve ürünün kalitesi
konusundaki eksikliklerinden zarar görmektedir. Ürün kalitesinin
kalıcılığı ve fiyat rekabet gücünün artması için damıtma
sürecinin önemli ölçüde geliştirilmesi gerekmektedir.
Karbonizasyon Kontrolü
Uzun vade operasyonel açıdan, reaktör bakım, tamir ve değiştirme
sıklığını ve emulsifikasyon sürecinin maliyet etkinliğini
etkilemeye devam edeceğinden, karbonizasyon kontrolü çok kritik
bir konudur. Şu ana kadar uygun bir çözüm geliştirilmemiş
olmakla beraber, bu sorunların kimyasal ve mekanik çözümlerini
değerlendirmek için çeşitli araştırmalar gerekmektedir.
Damıtma Teknolojisi
Damıtma teknolojisi yenilenmiş petrol ürünlerinin kalitesi ve
maliyet etkinliğini etkilemektedir. Yakma tesisleri için olduğu
gibi, yenilenen petrol sürekli kalite eksikliğinden dolayı
genellikle endüstriyel ısınma gibi düşük maliyetli kullanımlar
ile sınırlı kalmaktadır. Yeniden elde edilen petrolün sürekli ve
üst düzey kalitede yüksek değere sahip bir ürün olması için daha
gelişmiş bir damıtma teknolojisi gerekmektedir. Fakat, petrol
kalitesi ile ilgili var olan düzenlemeler altında, Şirket ticari
dağıtım için gazyağı ve light oil üretmek için damıtma
teknolojisini uygulayamamaktadır.
3.1.2. Gelecek İçin Çözümler
Kontak katalitik kırma teknolojisi ile sürekli dolaşan
katalistler yüksek hızda atık plastiği petrol ürünlerine
dönüştürmektedir. Kırma sürecinde oluşan karbonlar emilmekte ve
katalistler tarafından yakılarak karbonizasyon azalmakta ve atık
plastiğin hızlı bir şekilde dönüşmesi sağlanmaktadır. Şirket bu
yenilikçiyi teknolojiyi 2001 yılında pilot tesislerde başarıyla
uygulamıştır. 2003 yılında bu teknoloji için sertifika
alınmıştır ve kusursuz ürünler alınmıştır. Şirket kontak
katalitik kırma teknolojisinin çevresel, ekonomik ve teknik
zorlukları aşacağına inanmaktadır.
3.2. Tesis Satış İşi
Şirket’in iş modeli, kontak katalitik kırma teknolojisi ile
donatılmış emulsifikasyon tesislerinin imalatı ve satışına
odaklanmıştır. Şirket, atık plastik ve lastiği çevre dostu bir
şekilde işleyecek tesisler için artan talebi karlı bir şekilde
karşılayacak iş modeline sahiptir.
Şirketin sahip olduğu teknolojinin yarattığı bir diğer gelir
kaynağı olan katalist kazanç üzerinde olumlu etkide
bulunacaktır.
3.2.1. Pazar Analizi
Atık Plastik: Küresel Market
Son 30 senede istikrarlı bir şekilde büyüyerek plastiğin küresel
kullanımı son zamanlarda 150 milyon tona ulaşmıştır. Gelişmiş
ekonomilerde, atık plastiğin hacmine oranlara hane halkı başına
tüketim inanılmaz bir biçimde artmaya devam etmiştir.
Kullanılabilir atık plastiğin hacmi konusunda belirli küresel
istatistik olmamasına rağmen, tahminler yıllık 47 milyon ton
civarını belirtmektedir.
Eğer, Kore’de yüzde 24 olan plastik geri dönüşüm oranına kıyasla
çok daha tutucu bir oran olan yüzde 10 oranın gerçekleştiğini
varsayarsak, yıllık 4.7 milyon ton atık plastik küresel
tesislerde işlem için kullanılabilir duruma gelecektir.
Kullanılmış Lastikler
Kore’de yıllık 23 milyon olmak üzere dünyada yaklaşık 670 milyon
kullanılmış lastiğin üretildiği varsayılmaktadır. Atık plastiğe
oranla, kullanılmış lastikler daha yüksek oranda geri dönüşüm
kullanımı içermektedir.
Geleneksel atık lastik yönetim teknolojisi; çevresel, ekonomik
ve teknik sorunları aşmayı başaramamıştır. Örneğin, termal
ayrışmanın tamamen otomatikleştirilmiş sürecini ve
otomatikleştirilmiş büyük ölçekli sökme sürecini
oluşturamamıştır. Ayrıca kükürdü ayırma teknolojisinden
yoksundur. En son ve en önemli olarak, yeniden elde edilen
petrol ürünlerinin düşük kalite sorununu ortadan
kaldıramamıştır. Emulsifikasyon tesislerinde kullanılmış
lastiğin hammadde olarak kullanılması göreceli olarak düşük
seviyededir. Fakat Şirket’in geliştirdiği katalitik kırma
teknolojisi kullanılmış lastik kullanımını arttıracaktır.
Kullanılmış lastiğin toplanması atık plastiğe göre daha
kolaydır. Kullanılmış lastik için kullanılan geri dönüşüm
teknolojisi nispeten daha kolaydır ve daha yüksek kalitede ürün
oluşmaktadır. Bu nedenle kontak katalitik kıra teknolojisinin en
iyi olası hedefi kullanılmış lastiklerdir.
3.2.2. Talep Tahmini
Yerel Talep
Yetkinin merkezi hükümetlerden eyaletler ve belediyelere
dağıtılması ile, yerel hükümet yetkilileri atıkların imhası ve
geri dönüşüm gibi çevresel faaliyetlerde daha aktif bir rol
almaya başlamıştır. Kamu sektörünün artan finansal kısıtları
nedeniyle, özel kurumların çeşitli kamu-özel çalışmalarında yer
alması beklenmektedir. Geri dönüşüme hazır atık plastik hacmi
2003 yılının Ocak ayında uygulamaya konan Üretici Sorumluluğu
programı ile artmaktadır. Firmalar geri dönüşüm ürünlerini
kullanımını arttırmaktadır. Sonuç olarak atık plastik dönüşüm
tesisi talebi artmaktadır ve bu gelişmeler Şirket için
potansiyel kazanç yaratmaktadır.
Kore’de oluşan yıllık 23 milyon kullanılmış lastik
emulsifikasyon tesisleri için ek talep sağlamaktadır. Atık
plastiğin toplanması zor bir süreç olmakla beraber, kullanılmış
lastikleri toplamak ve geri dönüşümünü sağlamak göreceli olarak
daha kolaydır çünkü kullanılmış lastikler hurdalıkta ve lastik
değişimi yapan otomobil servislerinde bulunmaktadır.
Emulsifikasyon tesisinin diğer alternatif yöntemlere göre sosyal
ve ekonomik avantajlara sahip olduğunun bilinmesi ve
emulsifikasyon tesisleri için bir pazarın oluşması için biraz
daha zaman gerekmektedir.
Denizaşırı Talep
Tahmini olarak dünyadaki atık plastik hacmi 47 milyon tondur ve
bunun sadece %10’u geri dönüşüm için kullanılmaktadır. Bu
veriler ışında 780 adet emulsifikasyon tesisi talebinin olduğunu
düşünülmektedir. 2005 yılında, Şirket Türkiye’de Ankara ve
İstanbul’da çevre fuarlarına katılmıştır ve bu fuarlarda
Türkiye, Malezya ve Hindistan’dan bazı firmalar Şirket’in
tesisleri ile ilgilenmiştir. Üretici Sorumluluğu programı ile
birlikte hem Kore’de hem de dünyada Şirket’in tesislerine ve
ilgili ürünlere olan talep artmıştır. Ayrıca dünyadaki 670
milyon kullanılmış lastik Şirket’in tesislerine olan ilgiliyi
yükseltmektedir. Çevresel korumayla ilgili küresel ilgi arttıkça
Şirket’in tesislerine olan ilgili de istikrarlı şekilde
artacaktır.
Çin’deki Talep
Çin; Amerika, Japonya ve Hindistan
ile en fazla enerji tüketen ülkelerden biridir. Yerel petrol
üretimine rağmen artan enerji tüketimi ve büyüyen ekonomisi ile
2010 yılında petrol tedarikinin yarısından fazlası için ithalata
gereksinim duyacaktır. Çin günümüzde yenilenebilir enerji için
çeşitli enerji kaynaklarına yoğun yatırım yapmaktadır.
Çin’deki enerji talebindeki patlama ve çevresel tesisler Şirket
tesisleri için büyük bir pazar oluşturmaktadır.
Çin’deki Ham Petrol Üretimi ve Tüketimi
3.2.3. İş Planı
Pazarlama Faaliyetleri
Şirket, aynı zamanda ihracatı hedeflemekle birlikte özellikle
yerel pazara odaklanmayı planlamaktadır. Kore’de talebi
arttırmak için girişken bir pazarlama çabası planlanmaktadır.
Ayrıca denizaşırı ülkelerde fuarlarda yer alarak uluslar arası
tanınma ve dağıtım kanaları geliştirmek hedeflemektedir.
Teslim Süresi
Uygun teslim süresi, Şirket’in müşterilerin güvenini kazanması
açısından önemlidir. Ortalama olarak 10 aylık bir dönem,
siparişin alınması, tesis imalatı ve yükleme öncesi
faaliyetlerin testi için gerekmektedir.
Ek Satışlar ( Katalist Satışları)
Emulsifikasyon tesisin düzgün işlemesi için, Şirket tarafından
tedarik edilen katalistlerin kullanılması gerekmektedir.
Şirket’in katalistleri için talebin artacağı açıktır ve
emulsifikasyon tesislerinin ömrü boyunca gereklidir. Şirket
emulsifikasyon tesislerinin satının artması ile birlikte
katalist satışlarının artacağını beklemektedir.
Çin Pazarı Stratejisi
Şirket Çin yetkilileri ile patent başvurusu gerçekleştirmiştir.
Şirket katalitik kırma teknolojisine sahip yakma tesislerinin
imalatı ve teslimi için bir Çin kamu kuruluşundan (ismi daha
sonra açıklanacaktır) sipariş almıştır. Şirket, Çin’deki
varlığını uzun dönemli kılmak için çok uluslu bir şirket ile
ortak girişim için iyi niyet sözleşmesi gerçekleştirmiştir.
Şirket bu
ortak girişim için patentli teknolojisinin ve şerefiyesinin
lisansını vererek Çin’de işlerini gerçekleştirmeyi
planlamaktadır.
3.3. Tesis İdare İşi
Atık plastik dönüşüm tesisi satışından başka, şirketin sahip
olduğu tesislerin faaliyeti Şirket’in tüm iş yapısını
güçlendirecektir. Şirket’in tesis faaliyetleri ile, yüksek satış
potansiyele sahip yeniden kazanılan petrol ürünleri ve atık
plastiklerin çevre dostu bir şekilde imhasından doğan gelir elde
edecektir.
3.3.1. Pazar Analizi
2007 itibariyle, petrol ithalatına daha bağımlı hale gelen Kore
günlük yaklaşık 2.2 milyon varil petrol tüketimi ile dünyada
önde gelen ülkeler sıralamasında üst sıralarda yer almaktadır.
Petrol üretmeyen bir ülke olan Kore, rekor seviyede yüksek
petrol fiyatları ile karşı karşıya gelmesine rağmen, tüketiciler
petrol tüketim seviyesini düşürmemiş ve yıllık yeni araç kaydı
ortalama yüzde 2 artış göstermiştir. Bu kuvvetli talebe karşı,
Şirket yüksek kalitede yeniden elde edilen petrol ürünleri sunan
maliyet etkin üretimine dayanarak başarılı olmak için gerekli
olan fiyat rekabetini elde etmişti.
3.3.2. İş Planı
Yeniden elde edilen Petrol
Ürünlerinin Satışı
Daha önce konuşulduğu üzere, kontak katalitik kırma
teknolojisinden doğan yeniden elde edilen petrol ürünleri yasal
gereksinimler ile uyumlu haldedir. Yeniden kazanılan petrol
ürünlerinin satışı ile ilgili yasal kısıtların kalkmasını temin
etmek için çevre ve ticaret bakanlıklarının ilgili yetkilileri
ile çözüm bekleyen konular aydınlatılmaktadır. Ek olarak, Finans
ve Ekonomi Bakanlığından, yeniden elde edilen petrol ürünlerin
yakıt vergisinden muaf olacağı ile ilgili yazılı güvence
alınmıştır.
Dağıtım ve Fiyatlama Stratejisi
Rekabette bulunan diğer ürünlere kıyasla, Şirket’in yeniden elde
edile petrol ürünleri, yakıt vergisinden muaftır ve yüksek
kalitedir. Sonuç olarak, Şirket üstün ürün kalitesi ve fiyat
avantajı sunarken, potansiyel gelirleri maksimize etmesini
sağlayacak özel satış noktaları çalıştırmayı tasarlamaktadır. Bu
yolla, kısa süre zarfında müşterinin tepkisinin olumlu olması
beklenmektedir.
Şirket yeniden elde edilen petrol ürünlerini vergiden muaf olma
durumuna göre fiyatlamamaktadır. Fiyat politikası, pazardaki
diğer ürünlere göre çok daha fazla rekabetçi seviyededir.
Şirket’in yeniden elde edilen petrol ürünlerinin pazara girişi
Şirket’in esnek fiyatlama politikası ile istikrarlı şekilde
genişleyecektir. Şirket ayrıca ürünlerine olan talebin
artmasıyla dağıtım kanallarını genişletmeyi hedeflemektedir.
Atık Plastik İmhasının Ücretlenmesi
Şirket’in ana geliri; tesis satışından ve yeniden elde edilen
petrol ürünlerinden elde edilmektedir. Ayrıca atık plastik
imhasından da gelir elde edecektir. Önemli ölçüde olmamakla
birlikte, atık imhasının ücreti tesis faaliyetlerinin maliyet
etkinliğinde katkıda bulunacaktır.